Články

Mojí profesí je pomáhat firmám ve zlepšování kultury bezpečnosti práce a protože je to o behaviorální psychologii, motivátorech a chybách, snažím se v jednom pokročilém kurzu pro manažery představit pestrou škálou přístupů k hodnocení lidské chybovosti. Znalost jednotlivých biasů – neboli kognitivních zkreslení, nebo ještě více česky chybných vzorců zpracování informací a intuice.

Pokud chce jakýkoliv hráč uspět ve sportu, musí se řídit pravidly profesionála. Pravidla jsou součástí skoro všech aspektů sportovní kariéry, od samotných herních pravidel přes logiku použitou ve hře až po pravidla hry na turnaji. Nejinak je tomu i v bezpečnosti.  Profesionál prostě dodržuje pravidla.

Třebaže nemáme k dispozici úplně přesné statistiky, dá se s klidným svědomím prohlásit, že příčiny úrazů spočívají z 80–90 % v lidském chování. Vědomé nedodržení pravidel se jako jedna z hlavních, kořenových příčin úrazu dá najít zhruba u 25 % všech pracovních úrazů.

Poskytnout kardiopulmonální resuscitaci už umíte, ale co dělat, když sanitka odjede a zůstane tam rozklepaná osoba, která zjevně nekrvácí a žádné lékařské ošetření ihned nepotřebuje? V mnoha případech se ukazuje, že újma na zdraví a její řešení nemusí být pouze v oblasti urgentní medicíny, ale může dojít i k psychickému poškození svědků takové události.

V rámci organizace dnů BOZP můžeme nabídnout celou řadu her a teambuildingových aktivit v oblasti BOZP a také venkovní laboratoř, která dává zaměstnancům smysl používání osobních ochranných pracovních prostředků (OOPP).

Vedle programu pro zvýšení behaviorální bezpečnosti, školení manažerů a podpory leadershipu je nutné se zaměřit i na zvýšení zapojení zaměstnanců. Můžeme říci, že právě produktem hodnotového, vyváženého a autentického leadershipu je právě ono magické zapojení zaměstnanců. Zapojený a motivovaný zaměstnanec především umí vidět smysl v tom, co dělá a patří sem bezpochyby i oblast bezpečnosti práce. Nejsilnější... View Article