Kritické myšlení v BOZP II.

V posledním článku jsme se zabývali částí biasů v oblasti BOZP s aplikací na pandemii a na různé situace v bezpečnosti. Celkový počet známých kognitivních zkreslení je takřka 200, takže se vrhneme na další chybné představy a rozhodnutí, které činíme.

Vedle programu pro zvýšení behaviorální bezpečnosti, školení manažerů a podpory leadershipu je nutné se zaměřit i na zvýšení zapojení zaměstnanců. Můžeme říci, že právě produktem hodnotového, vyváženého a autentického leadershipu je právě ono magické zapojení zaměstnanců. Zapojený a motivovaný zaměstnanec především umí vidět smysl v tom, co dělá a patří sem bezpochyby i oblast bezpečnosti práce. Nejsilnější... View Article